Crescimento com compressão de margens — atenção no médio prazo.
Ponto forte
Patrimônio líquido cresceu +18% em 2025. Empresa não tem dívida de longo prazo. Liquidez corrente de 1,82 indica boa saúde financeira de curto prazo.
Ponto de atenção
Margem líquida caiu de 9,6% para 7,9% em dois anos. Custos dos produtos vendidos crescem mais rápido que a receita. Tendência precisa ser revertida.
Para discutir com contador
Provisões para devedores duvidosos (ALFA COMÉRCIO). Tributação de juros sobre capital próprio. Possibilidade de mudança de regime tributário.
DRE · Análise Vertical e Horizontal
Regime competência · Lucro Presumido| Conta | 2023 R$ | AV% | 2024 R$ | AV% | 2025 R$ | AV% | AH 24/23 | AH 25/24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Receitas | ||||||||
| Receita bruta de vendas | 1.882k | — | 2.162k | — | 2.616k | — | +14,9% | +21,0% |
| (-) Deduções e impostos | -162k | -8,6% | -184k | -8,5% | -456k | -17,4% | +13,6% | +147,8% |
| Receita líquida | 1.720k | 100% | 1.978k | 100% | 2.160k | 100% | +15,0% | +9,2% |
| Custos | ||||||||
| (-) Custo dos produtos vendidos | -1.047k | -60,9% | -1.167k | -59,0% | -1.339k | -62,0% | +11,5% | +14,7% |
| Lucro bruto | 673k | 39,1% | 811k | 41,0% | 821k | 38,0% | +20,5% | +1,2% |
| Despesas Operacionais | ||||||||
| (-) Despesas com vendas | -124k | -7,2% | -148k | -7,5% | -172k | -8,0% | +19,4% | +16,2% |
| (-) Despesas administrativas | -218k | -12,7% | -248k | -12,5% | -280k | -13,0% | +13,8% | +12,9% |
| (-) Depreciação | -48k | -2,8% | -52k | -2,6% | -48k | -2,2% | -8,3% | -7,7% |
| EBIT (Lucro operacional) | 283k | 16,5% | 363k | 18,4% | 321k | 14,9% | +28,3% | -11,6% |
| (+/-) Resultado financeiro | -24k | -1,4% | -28k | -1,4% | -32k | -1,5% | +16,7% | +14,3% |
| EBT (Antes do IR) | 259k | 15,1% | 335k | 16,9% | 289k | 13,4% | +29,3% | -13,7% |
| (-) IR e CSLL | -68k | -4,0% | -145k | -7,3% | -117k | -5,4% | +113,2% | -19,3% |
| Lucro líquido | 191k | 11,1% | 190k | 9,6% | 172k | 7,9% | -0,5% | -9,5% |
O lucro bruto cresceu apenas +1,2% em 2025 apesar da receita crescer +9,2% (receita líquida). O CPV cresceu +14,7% — sinal claro de que os custos de produção estão subindo mais que os preços. Segundo ano consecutivo de compressão de margem.
Pontos de ação — DRE
- Revisar precificação — margem bruta caiu de 41% (2024) para 38% (2025). Reajuste de preços de pelo menos 8% nos próximos 60 dias.
- Analisar CPV por linha de produto — identificar quais produtos têm margem abaixo de 30% para decisão de descontinuar ou repricing.
- Verificar variação do IR — salto de +113% em IR no 2024 vs 2023 merece análise com contador sobre otimização tributária.
Balanço Patrimonial · Análise Vertical
31/12 de cada exercício| Conta | 2023 R$ | AV% | 2024 R$ | AV% | 2025 R$ | AV% | AH 25/24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ATIVO CIRCULANTE | |||||||
| Caixa e equivalentes | 94k | 8,2% | 144k | 11,2% | 186k | 13,1% | +29,2% |
| Contas a receber | 248k | 21,6% | 336k | 26,1% | 432k | 30,4% | +28,6% |
| Estoques | 184k | 16,0% | 198k | 15,4% | 218k | 15,3% | +10,1% |
| Outros ativos circulantes | 32k | 2,8% | 36k | 2,8% | 42k | 3,0% | +16,7% |
| Total Ativo Circulante | 558k | 48,6% | 714k | 55,5% | 878k | 61,8% | +23,0% |
| ATIVO NÃO CIRCULANTE | |||||||
| Imobilizado líquido | 528k | 46,0% | 514k | 39,9% | 486k | 34,2% | -5,4% |
| Outros não circulantes | 62k | 5,4% | 58k | 4,5% | 56k | 3,9% | -3,4% |
| Total Ativo Não Circulante | 590k | 51,4% | 572k | 44,5% | 542k | 38,2% | -5,2% |
| TOTAL DO ATIVO | 1.148k | 100% | 1.286k | 100% | 1.420k | 100% | +10,4% |
| PASSIVO CIRCULANTE | |||||||
| Fornecedores | 186k | 16,2% | 214k | 16,6% | 248k | 17,5% | +15,9% |
| Obrigações fiscais e trabalhistas | 98k | 8,5% | 118k | 9,2% | 134k | 9,4% | +13,6% |
| Empréstimos de curto prazo | 68k | 5,9% | 54k | 4,2% | 36k | 2,5% | -33,3% |
| Outros passivos circulantes | 28k | 2,4% | 32k | 2,5% | 64k | 4,5% | +100,0% |
| Total Passivo Circulante | 380k | 33,1% | 418k | 32,5% | 482k | 33,9% | +15,3% |
| PASSIVO NÃO CIRCULANTE | |||||||
| Empréstimos de longo prazo | 186k | 16,2% | 102k | 7,9% | 0 | 0% | -100% |
| Total Passivo Não Circulante | 186k | 16,2% | 102k | 7,9% | 0 | 0% | -100% |
| PATRIMÔNIO LÍQUIDO | |||||||
| Capital social | 400k | 34,8% | 400k | 31,1% | 400k | 28,2% | 0% |
| Lucros acumulados | 182k | 15,9% | 366k | 28,5% | 538k | 37,9% | +46,9% |
| Total Patrimônio Líquido | 582k | 50,7% | 766k | 59,6% | 938k | 66,1% | +22,5% |
| TOTAL PASSIVO + PL | 1.148k | 100% | 1.286k | 100% | 1.420k | 100% | +10,4% |
As contas a receber cresceram 28,6% em 2025 e já representam 30,4% do ativo total. Este crescimento está fortemente correlacionado com o aumento do PMR do ALFA COMÉRCIO (74 dias). Risco de provisão para devedores duvidosos se o cliente atrasar pagamentos.
Indicadores contábeis · 2023–2025
Calculados sobre DRE e Balanço auditados| Indicador | Fórmula | 2023 | 2024 | 2025 | Tendência | Ref. setor |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidez | ||||||
| Liquidez Corrente | AC / PC | 1,47 | 1,71 | 1,82 | ↑ Melhorando | > 1,5 |
| Liquidez Seca | (AC-Estq) / PC | 0,99 | 1,23 | 1,37 | ↑ Melhorando | > 1,0 |
| Liquidez Geral | (AC+ARLP)/(PC+PELP) | 0,99 | 1,36 | 1,82 | ↑ Melhorando | > 1,0 |
| Rentabilidade | ||||||
| Margem Bruta | LB / RL | 39,1% | 41,0% | 38,0% | ↓ Caindo | 38–45% |
| Margem Operacional (EBIT) | EBIT / RL | 16,5% | 18,4% | 14,9% | ↓ Caindo | 12–18% |
| Margem Líquida | LL / RL | 11,1% | 9,6% | 7,9% | ↓ Caindo | 6–12% |
| ROE | LL / PL | 32,8% | 24,8% | 18,4% | ↓ Caindo | 15–25% |
| ROA | LL / AT | 16,6% | 14,8% | 12,1% | ↓ Caindo | 8–15% |
| Endividamento | ||||||
| Endividamento geral | PT / AT | 49,3% | 40,4% | 33,9% | ↓ Melhorando | < 60% |
| Dívida líquida / EBITDA | DL / EBITDA | 0,8× | 0,1× | 0,0× | ↓ Melhorando | < 2× |
| Cobertura de juros | EBIT / Desp. Fin. | 11,8× | 13,0× | 10,0× | → OK | > 3× |
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Empresa XXX Indústria Ltda · Conclusão 2025
A empresa encerrou 2025 em posição sólida: patrimônio líquido de R$ 938k, dívida de longo prazo zerada e liquidez corrente de 1,82. O crescimento de 21% no faturamento é real e sustentado por novos clientes. Esses são os fundamentos positivos.
O que preocupa é a trajetória: terceiro ano com margem líquida em queda (11,1% → 9,6% → 7,9%). O CPV cresce mais rápido que a receita, o principal cliente concentra 34% do faturamento e paga com 74 dias de prazo. Se essa combinação não for revertida em 2026, a rentabilidade pode cruzar para um nível que compromete o investimento dos sócios.
As 3 decisões mais importantes para 2026
- Diversificar antes que seja tarde — ALFA COMÉRCIO precisa ir abaixo de 20% da receita até dez/2026. Um plano comercial ativo, não passivo.
- Recuperar a margem bruta — reajuste de preços em pelo menos 8% nos contratos existentes. A margem de 38% precisa voltar para 41% até dez/2026.
- Conversar com o contador sobre tributação — com R$ 2,4M de faturamento, a mudança de regime pode gerar economia relevante de IR em 2026.
Checklist Mensal — Análise Contábil
Empresa XXX · Abril 2026 · Marque os itens revisados
